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活动营销策划分析报告怎么做?

发布时间:2020-08-05 16:58:27

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市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。 市场活动营销策划战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,相应的市

市场活动营销策划战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。市场营销战略做为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率较大化。营销在企业经营中具有突出战略地位,对保证企业总体战略的实施起着关键作用。营销战略包括两个主要内容:一是选定目标市场,二是制订市场营销组合策略,以满足目标市场的需要。根据消费者的不同,将客户划分为若干种类,以某一类或几类消费者为目标,集中力量满足需要,这种做法叫确定目标市场,是市场营销中首先要确定的战略决策。目标市场确定后,针对这一目标市场制定各项市场经营策略,以争取市场。为实现营销战略目标而制定的营销规划在实施中必须注意以下问题:

       一、善于扑捉市场潜在或隐性的机会:有效地利用潜在机会,对发展新产品、改进现有产品、发现产品问题,吸引竞争对手的客户、开发新的细分市场都及为有利。

       二、懂得发挥自身的优势:用同样的数量、同样类型的资源完成新的战略目标。

       三、将市场变化、环境与企业基本情况相结合:树立市场需求观念,把眼光放在广阔的市场上,以适应市场变化。

       四、强化公司产品的**竞争力,增加产品的品牌影响力。

       五、避免同类产品:名片商品都处于高度的商品保护地位,如果新商品只是一味模仿而无创新,也很难取得成功。

       六、识别环境的发展趋势:环境发展趋势可能给企业带来新的机会,也可能带来新的难题,如新法律、新政策的实施,对企业营销可能产生有利或不利的影响,掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。


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